3套一起只需5000台幣，有加密 試看鏈接： https://drive.google.com/drive/folders/1FCFMGUq3Wa4QRzaEB1i6EhIGnLF9PiBr?usp=drive_link

大陸微雲試看： https://share.weiyun.com/ghS9rZ9U

新到的3套課程如下，九宮學理2020年後的新課程

複數管理-坐入(有字幕1.5h).mp4
大運啟示錄.pdf
大運啟示錄(無字幕4h).mp4
複數管理-坐入.pdf
生命的起點.pdf
生命的起點(有字幕3.5h).mp4

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《大运启示录》：这份文档详细阐述了"大运"的三种类型（操作高峰/超越巅峰/五行大运）及其预兆特征。最关键的创新点在于提出"动力元素"和"胎碰"概念——把抽象运势转化为可量化的五种元素（0到4），比如马英九案例中"胎碰财"对应其金融改革时期。现代人最需要的是那个"大运来临前的征兆判断"，文档里反复强调的"工作表现突然提升"就是重要信号，这比传统命理的事后解释更有预警价值。

《生命的起点》的突破性在于把玄学"流年"转化为决策工具。注意到李登辉案例中特意标注三次就职时的流年状态："帝旺-病-帝旺"完美对应其政治生涯的起伏。现代人最值得关注的是"起点的选择方法论"，特别是文档里用阿里巴巴成立时间（1999年流年走病）解释其后续变革——把传统黄历择吉升级为战略决策系统。

《复数管理》的"坐入"理论最有意思，它用数学化的宫位互动（疾厄宫→奴仆宫）重新定义贵人学。那个财务坐入的卦例特别生动："财宫坐入库位"直接对应融资成功率。对职场人的核心价值是把模糊的"人脉"变成可操作的链接技术，文档里强调的"化气坐入"（数字相并也有效）大大拓宽了应用场景。

三套课程的共同卖点：将玄学概念转化为可验证模型（动力元素/流年位置/宫位数字），且都有企业级案例支撑（郭台铭创业/陆兆禧晋升）。现代人最需要的不是命定论，而是像文档里反复出现的"启示""判断""抉择"这类主动干预工具。

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以下是程天相老師三套九宮學理課程的專業解析，結合傳統命理與現代應用，以繁體中文說明其核心重點、對現代人的價值與獨特賣點：

1. 《大運啟示錄》──掌握人生關鍵十年

核心內容：

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三種大運類型：

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操作高峰：以個人「動力元素」（0~4）分析「胎碰」現象（如胎碰財、胎碰官），預判事業與人際的成長契機。

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超越巔峰：從夫妻或企業組織的互動，分析30年大運趨勢。

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五行大運：結合自然資源（先天）與浮現資源（後天），解讀資源運用關鍵期。

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實證案例：

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馬英九「胎碰財」大運（40~49歲）任金融改革要職；郭台銘「胎碰絕」期創業鴻海（31~40歲）。

對現代人的好處：

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預判轉折點：透過大運前的「成長徵兆」（如工作表現提升），提前布局而非被動等待。

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避開認知盲區：解釋「為何走大運卻不順」──若大運前持續低迷，即便進入大運也難收穫。

獨特賣點：

✅ 首創「動力元素」量化模型，將抽象運勢轉為可操作指標。

✅ 企業家案例（如阿里巴巴陸兆禧「養碰財」）驗證職場與創業決策關聯性。

2. 《生命的起點》──關鍵抉擇的流年智慧

核心內容：

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起點分類：

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大起點（如創業、就職）：流年「帝旺」位（高峰氣勢）利重大決策（例：李登輝首任總統）。

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小起點（如轉職、結婚）：流年「冠帶」位（定位毅力）適穩健開局。

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風險預警：流年「病」位（變動考驗）需謹慎行動（例：淘寶網成立年逢此位，初期歷經轉型陣痛）。

對現代人的好處：

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降低試錯成本：避開「失之毫釐，差之千里」的決策誤區（如婚姻起點雙方位需契合）。

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最大化時機紅利：例如選擇「長生」流年（爬升期）啟動新項目，成功機率倍增。

獨特賣點：

✅ 將傳統流年曆法轉為「戰略時機選擇工具」，適用職場、投資、婚姻。

✅ 結合政商實例（如李登輝三任就職流年比較），驗證時機對長期發展的影響。

3. 《複數管理》──貴人人脈的科學化經營

核心內容：

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「坐入」關係學：

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疾厄宮→奴僕宮數字相同即產生「貴人氣場」，易獲支持（例：財宮坐入對方庫位=財源入庫）。

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化氣坐入：數字相併（如7+8=15）亦有等效磁場。

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實務應用：

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上位者坐入屬下：易得忠誠團隊（如案例中「14連→15戰」組合）。

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反向風險：若對方心術不正，「坐入」反成包袱。

對現代人的好處：

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精準鏈結貴人：擺脫模糊的「人脈經營」，透過宮位數字鎖定高契合度對象。

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避免人際陷阱：識別「坐入」中的投機者，降低合作風險。

獨特賣點：

✅ 首創「數字化人際感應模型」，將玄學氣場轉為可驗證的關係科學。

✅ 企業管理實例（如團隊組建、財務贊助）直接對接職場需求。

三套課程的現代價值總析

1.

破除命理迷信：

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以「動力元素」「流年位置」「宮位數字」建立可驗證框架，脫離宿命論。

2.

決策精準化：

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大運前兆、流年起點、貴人坐入，均提供具體行動指標（如「胎碰財」期積極拓展財務合作）。

3.

企業化應用：

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案例涵蓋總統、CEO、創業者，證明九宮學理在組織管理、資源整合的實戰價值。